Skip to main content

أفكار و رؤى الطاولة المستديرة

في مواجهة التغيرات العالمية المتسارعة و المتطورة، يجب على المؤسسات والحكومات التكيف بسرعة وفعالية فيما يتعلق بإدارة النفقات، وتجاوز الاضطرابات. إن مواجهة هذه البيئة سريعة التغير تتطلب الاعتماد على أدوات وأكر شراء مبتكرة.

إن استجابة قطر للتحديات العالمية الأخيرة تسلط الضوء على اتباع نهج استباقي تجاه الابتكار في مجال المشتريات. لقد كان الوباء والحصار الاقتصادي بمثابة عوامل محفزة، مما أجبر صانع القرار على إعادة التفكير في استراتيجيات الشراء، مما أدى إلى إنشاء إطار أكثر قوة و مرونة يستهدف الاحتياجات المستقبلية.

استضفنا مناقشة طاولة مستديرة بعنوان “أطر المشتريات الممكنة للابتكار” مع قادة يمثلون قطاعات مختلفة، منهم، مجلس قطر للبحوث والتطوير والابتكار و أمازون ويب ، والتي تمحورت حول فكرتين رئيسيتين:

  • تطور المشتريات

    في العصر الرقمي، تطورت المشتريات من وظيفة لوجستية إلى عنصر استراتيجي متكامل في المنظومة الاستراتيجية.

  • الاحتياجات الحالية

    أصبحت الأساليب التقليدية عتيقة وعفا عليها الزمن؛ وأصبح من الضروري اتباع نهج ديناميكي ومرن لمواكبة التقدم التكنولوجي ومتطلبات السوق.

نعرض هنا أراء المشاركين في الطاولة المستديرة حول الحاجة إلى الابتكار في مجال المشتريات

  • الابتكار المفتوح في مجلس قطر للبحوث والتطوير والابتكار

    هذه المبادرة أعادت تعريف ماهية المشتريات من خلال تعزيز الشراكات مع الشركات الناشئة والمؤسسات الأكاديمية للمشاركة في إيجاد الحلول، وبالتالي تحسين النظام البيئي للابتكار في البلاد.

  • الإصلاح التشغيلي في حصاد

    واستجابة للحصار، قامت شركة حصاد بإعادة هندسة استراتيجيات الشراء الخاصة بها، عبر رفع قدرات الإنتاج المحلية وتبسيط العمليات – مما أدى إلى تقليل وقت الشراء بنسبة 30-35% يصاحبه ارتفاع ملحوظ في الإنتاج.

  • التكامل التكنولوجي في خدمات أمازون ويب AWS

    أحدثت سوق خدمات أمازون ويب AWS Marketplace ثورة في مجال المشتريات حيث وفرت للعملاء منصة مركزية تقلل المخاطر وتحسن الإنفاق من خلال عملية شراء مبسطة وتسهل الوصول إلى مجموعة واسعة من الحلول البرمجية.

الطريق للمضي قدماً

خلال مناقشتنا، حددنا ثلاثة مجالات رئيسية وضرورية يجب التركيز عليها لتوفير بيئة مشتريات مستدامة ومبتكرة في أي مؤسسة أو منظومة:

  • إعادة تصور عمليات الشراء:

    التخلص من الخطوات غير الضرورية والتركيز على القرارات المدعمة بالبيانات لتعزيز الكفاءة.

  • تبني الابتكار المفتوح:

    التعاون مع الكيانات الخارجية لتسخير الحلول والتقنيات الإبداعية التي يمكن أن تدفع إلى التحول.

  • استخدام المنصات الرقمية:

    الاستفادة من المنصات الرقمية مثل سوق خدمات أمازون ويب AWS Marketplace للوصول إلى الأدوات المبتكرة التي تضمن عمليات شراء فعالة.

إذا كنت ترغب في معرفة المزيد حول تطبيق هذه الاستراتيجيات في مؤسستك، فاتصل بأحد أعضاء فريقنا.

لنبتكر معًا

تحدث إلى ابتكار حول مشروع الابتكار التالي الخاص بك — وسنرشدك خلال كل مرحلة من لوحة الرسم إلى تنفيذ المشروع.

تواصل معنا
Pattern-big